המפגש התשעה עשר / עובדות ממעונות באזור הפיקוח של המפקחת ליסה אובליגנהרץ

המפגש נפתח בדבריה של המפקחת ליסה אובליגנהרץ: "אני שמחה לראות כל אחת מכן. משתתפות כאן עובדות עם וֶתק בין שנה ל-29 שנים. מאמץ רב נעשה, על מנת לאפשר לכן להשתתף בפגישה. לצערי, נציגות מחלק ממעונות האזור התקשו להגיע בשל מחסור בכוח אדם.

אני מברכת אתכן על העבודה המדהימה שאתן עושות: הדבר לא מובן מאליו. בהמשך נערוך סבב היכרות, כשכל אחת תציג את עצמה ואת המעון".

דר' נעמי מורנו ברכָה את המשתתפות וסִפְּרה: "ויצו היא תנועת נשים בינלאומית, שהוקמה ב-1920 בידי נשים. ויצו העולמית מבוססת על פדרציות בעשרות מדינות בעולם. בישראל, ויצו מפעילה בתי ספר, כפרי נוער, מקלטים לנשים מוכות, בית אבות ומייצגת מרחב גדול של עשייה חברתית.

אתן חלק ממערכת מאוד גדולה, שכוללת 3,800 עובדות, נשים איכפתיות ומסורות ברשת המעונות ובמסגרות האגף לגיל הרך של ויצו. כל אחת מכן היא שגרירה של ויצו. ההורים מכירים אתכן – העובדות במעונות: פחות מעניין אותם מי במטה האגף ובהנהלת הארגון… חשוב להורה מי מקבל את פניו וקולט בבוקר את הילד. מנקודת מבט של ההורים זה הוא לב הדברים.

אדגיש שענף הטיפול בגיל הרך הוא ענף המבוסס על כוח אדם נשי. אנחנו בויצו, מאמינים בגיוון תעסוקתי. המעונות שלנו מייצגים את פני החברה.

מפגשי "קפה עם מנהלת האגף" לצוותי המעונות מתקיימים מעל שלוש שנים, כחלק מחיבורים בין השטח למטה. עד כה קיימנו כ-20 מפגשים  עם עובדות המעונות, קבלנו רעיונות ואנו מתייחסים למה שנאמר על ידיכן בתשומת לב. הסיכום של המפגש יגיע אליכן במייל ויעלה באתר משלנו ברשת".

בהמשך הוצגו הבטים שונים של פעילות האגף:

• החזון שלנו – הילד נמצא במרכז. מסביבו – הורים, צוות, קהילה. השפעת הסביבה מחייבת אותנו להתייחס לכל מרכיביה.
• תעודת זהות של האגף לגיל הרך – אנו מפעילים 180 מעונות. ברשת מעונות ויצו פועלים 19 מעונות רב-תכליתיים, מעונות במקום העבודה, מעונות שמשלבים ילדים בסיכון וכן מעונות הקולטים ילדים עם צרכים מיוחדים (לדוגמה: "מסיכון לסיכוי", "אלוטף" לילדים על רצף האוטיזם). במעונות ויצו משולבים כ-14,500 ילדים ואנו פועלים בהתמדה להרחיב את השירות לאוכלוסיות חדשות. בנוסף, מפעיל האגף לגיל הרך מסגרות חוץ-ביתיות, מרכזים לגיל הרך ומגוון תכניות חברתיות וקהילתיות.
• אלו ערכים מכוונים אותנו? טיפול וחינוך מיטביים; שוויון הזדמנות; חיזוק מערך המעונות תוך הרחבת ההיצע; העצמת הורים; העצמה והכשרה מקצועית לצוותים; שיתופי פעולה; שימור חוסן מקצועי ארוך טווח.
• מטרות בפעילות האגף – קידום איכות הטיפול, שימור עובדים, שביעות רצון הורים ויציבות כלכלית.

תכנים מרכזים בעבודתנו – אנו מפעילים מגוון של תכניות מערכתיות ו/או תוספתיות במעונות היום, לדוגמה: "טעמי ילדות", "תנועה בהנאה", ליווי התפתחותי, "חיוכים – לבריאות השן", בטיחות בדרכים, "וַויְזקידְס", "ספרית פיג'מה", חוסן, "מעון ועוד", "להיות הורים", "ויצו בקהילה", קייטנות, צהרונים, יוזמות פרטיות. תשומת לב ניתנת למצבי חירום, מצבים משבשי שגרה. בדרום הארץ מתקיימת שגרת חירום. אנו מפעילים תכנית חוסן להתמודדות עם מצבי דחק ותכנית להתמודדות עם מצבי אלימות (בסיוע מכון חרוב).