המפגש השישי / פורום "קפה עם מנהלת האגף" – סיכום פגישת מנהלות פברואר 2019

מפגש של קפה עם מנהלת האגף עם דר' נעמי מורנו התקיים בסיום חודש פברואר 2019. המפגש כלל הפעם – 17 מנהלות ממעונות בערים ובישובים הבאים: אבן יהודה, אשדוד (אשדוד ד'), אשקלון (ברזילי),  חיפה (רמב"ם-בת-גלים; ורדיה), יבנה (גלבוע), ירושלים (הדסה; רמות), כרמיאל (ארבל), כפר חנניה, נס ציונה (השייטת), נהריה (שקד), נשר (הוְורָדים),  עכו (צפון), קרית מוצקין (נווה גנים), רחובות (סרנגה), ושדרות (הרצוג).

הוותק של המשתתפות בארגון נע משנה ראשונה בתפקיד  ל-35 שנים. המנהלות שהשתתפו במפגש (לפי א"ב של שם המשפחה) – אינסה אושרין, חגית אלקובי, רחל ביכלר, מירב גלבוע, איֶילת בן צבי, סיון וונדולוביץ, אינה טורק, רינת כהן-תנעמי, ליאורה לחר, ז'אנה מלכה, מרים מרציאנו, אתי סבג, אביבה פלד, אלישבע פסטרנק, אילנה פראש, סימונה רחמים, ליאת ריבובסקי.

במפגש נטלו חלק עובדות מטה האגף –  רחל סרור, מפקחת ארצית; רחל דולב, מנהלת יחידת תיאום ובקרה; ריקי מרקוס-זכאי, מנהלת מחלקת תכניות וטלי פרץ, מפקחת מעונות באזור הדרום.

דר' נעמי מורנו פתחה את הפגישה וציינה: "זו היא פגישה, שישית מסוגה, למנהלות המעונות. עד כה נפגשנו עם כ-100 מנהלות במתכונת זו. במקור, הפגישות החלו עם עובדות המעונות כפלטפורמה לשותפות מטפלות- מחנכות ומבשלות, אך במהלך התהליך עלה הצורך לפגישות ייעודיות למנהלות.. המטרה שלנו היא ליצור הזדמנות בלתי אמצעית להעברת מידע בקשר לנושאים ולדגשים מרכזיים בעהף מעונות היום ובעבודת האגף וכן להעלות נושאים שחשובים לכן, מעניינים ומטרידים אתכן".

לאחר הקרנת סרטון על ההיסטוריה של ויצו, הוסיפה דר' נעמי מורנו: "הדנ"א והייחוד של ויצו הוטבעו עם ההקמה לפני כמעט 100 שנים, כאשר צרכים ואתגרים השתנו במרוצת השנים וחייבו התאמה והתגייסות לצורכי החברה. כיום אנו נתונים לרגולציה אחרת – מצד אחד ולביקושים והיצע אחר בענף  – מצד שני".

לאחר מכן, דר' נעמי מורנו סָקרה (בליווי מצגת) מגמות ומהלכים כלל-אגפיים. העקרון המנחה במטֶּה הוא לפתח מעטפת וכלים ייעודיים ומותאמים לכלל מעונות הרשת, לדוגמה –

• כנסים, השתלמויות, טיפול משלים בפניות ציבור.
• תמיכה במעון במשבר: ליווי פרטני וקבוצתי.
• פיתוח כלים וליווי במעונות בתהליכי הגדלת הכנסות.
• גיבוש והטמעת נהלים תומכים ומחייבים.
• הובלה של גיוס משאבים ושותפויות.
• הכשרה של מנהלות מדריכות לצורך ליווי מנהלות חדשות.
• מסלולי קידום ומובילות נושאים, כולל עתודה למובילות כיתה ולמנהלות.
• תמיכה בהתפתחות אישית של עובדות כולל מלגות.
• כוח אדם משלים באמצעות שירות לאומי חו"ל ומתנדבות.
• פיתוח תהליכי שותפות, היוועצות ותכנון באמצעות פורומים חוצי תפקידים.
• הצפת צרכי העובדות והמעונות בפני הנהלת ויצו באופן שוטף.
• תכניות שיווק ותכניות חוץ מעוניות משלימות, כגון: קו הייעוץ, "הורות לראשונה".
• שיח מוביל מול משרדי הממשלה וגורמי חקיקה המדגיש הצורך באיכות כוח האדם וזמינותו, כולל בהקשר של תגמול כספי התואם את ההשקעה. החברוּת במועצה לגיל הרך, שהוקמה על פי חוק ייעודי, היא אחד הערוצים לקדֵּם שיח זה.

בחלק המרכזי של המפגש נערך סבב בין המשתתפות, שהציגו את עצמן אישית ומקצועית, העלו סוגיות אופייניות לעבודת המעון והעבירו טיפים בהקשר לתפקידן, להתנהלוּת המעון, לאתגרים עמם מתמודדות ולציפיותיהן במסגרת האגף.