לראשונה בישראל ואצלנו – תהליכי קליטה ומיון חדשניים 

הסיפור שלנו ברשת מעונות היום של ויצו, הוא בראש ובראשונה סיפורם של ילדים בגיל הרך בישראל מודל 2018. זהו גם סיפורן של מי שמטפלות בהם בשנותיהם הראשונות, הקריטיות כל כך להתפתחותם. סיפור על אהבה ומקצועיות.

בסופו של דבר, זהו גם סיפורן של מסגרות מפוקחות לילדים, הפועלות כזרוע הביצועית הארוכה של רשויות המדינה והמשוועות להירתמות אמיתית מצידה.

ענף מעונות היום בישראל סובל ממחסור חמור בכוח אדם ומתחלופה גבוהה מזה שנים. בנוסף לכך, הענף משווע לשיפור דחוף בתקינה, להכשרה זמינה של הצוותים המטפלים ולאופק להתפתחות ולהתקדמות עבורם. "היפוך הפירמידה", כך שהמשאבים וההשקעה הממשלתית תתמקד בגיל הרך, הוא הפתרון, פתרון שנותר עדיין בגדר הבטחה לא ממומשת.

בתקופה האחרונה נחשפנו שוב לאחד הביטויים המזעזעים של העדר השקעה מתאימה בגיל הרך – לאירועים של פגיעה בתינוקות ובפעוטות חסרי ישע, שדווחו באמצעי התקשורת. ארועים, שככל שהם הם בלתי נתפשים, כל מי שעוסק בתחום יודע, כי לא אחת הייתה הכתובת על הקיר.
ומה אצלנו? איך נבטיח לעשות כל מה שביכולתנו על מנת שנמנע, שנזהה מבעוד מועד, שנתמודד?

המשימה שלפיתחנו: איתור, טיפול ושימור מטפלות-מחנכות, שבאות כל בוקר לעבודתן במעון בשמחה, שיודעות לעבוד בצוות, שיש להן את הרגישות להבין את ההורים שמפקידים בידינו את היקר מכול, וכמובן, כאלה שבאות עם הרבה אהבה, סבלנות ומסירות לילדים. משימה זו הופכת למאתגרת במיוחד כשמדובר ברשת עם 180 מעונות הפרוסים ברחבי הארץ.
בצד מאמצים מערכתיים ממשאבינו בכל הנוגע לגיוס, להכשרה ולשימור כוח אדם, אנו נדרשות לחשוב כל יום מחדש איך ניתן לטייב ולדייק את התהליך וכיצד להתמודד עם הקושי בגיוס ובשימור כוח אדם איכותי.

חלק מהמאמצים מכוונים להשקעה ישירה בהון האנושי הקיים – בעובדות – בהכשרות, בקורסים, בפיתוח מיומנויות, בפתיחת אופק ומסלולי קידום, בהכוונה ובסבסוד לימודים אקדמאים. אנו עושות זאת במשאבינו אנו, או בשיתופי פעולה. אנו מפעילות תוכנית משותפת עם מכון חרוב, להתמודדות ולמניעת אלימות ברשת המעונות, בצד יוזמות כגון "הכשרה בהתאמה" למול שירות התעסוקה, שנועדה לגיוס עובדות שעוברות הכשרה טרום עבודה ובשנה הראשונה לגיוסן. במסגרת תוכנית "ציונות 2000" של משרד הקליטה והסוכנות היהודית, אנו מעורבות בתוכנית קליטת עליה בשילוב תעסוקה כמטפלות – מחנכות במעונות ויצו. קראנו גם לצוותים שלנו להשתתף במאמץ הגיוס במסגרת מיזם "חברה מביאה חברה" ועוד כהנה וכהנה.
לצד כל אלה, אנו עומדות כיום בסיומו של פיילוט בשיתוף חברת מידות, שבחן כלי חדשני לסיוע במיון של עובדות חדשות, כלי שיורחב בהדרגה לכלל המעונות. מערכי הסינון שפותחו בודקים נטייה לאלימות, תוקפנות, תלות בחומרים מסוכנים וכד', כמו גם צפי ליציבות תעסוקתית בארגון, בקרב עובדות חדשות. המבדקים יאפשרו להעריך את התנהגות המועמדת במצבי לחץ, עייפות, יבחנו יושר, מידת אחריות, אמינות וכו'. מערכי הסינון הללו יתרמו גם לבניית אמון מול ההורים ולהעברת מסר ברור של תקן לבחירת מטפלות למעון.
המעונות שיצטרפו לתהליך בהדרגה ייהנו גם מתו תקן של חברת מידות בנושא גיוס עובדות. כל אלה, בהכרח, יוסיפו עוד נדבך בקידום איכות הטיפול בילדי המעונות שבניהולנו!

ולסיום, קריאה לתו תקן ענפי!

את העובדות במעונות לגיל הרך פוגשים הילדים לפני הגננת, לפני המורה בבית הספר, לפני המרצה באוניברסיטה. הם פוגשים אותן בשלב שהוא חלון הזדמנויות להתפתחות ולצמצום פערים עתידייים. כאן הפנייה היא למשרדי העבודה והרווחה והחינוך לפעול יחד, לשנות את סדרי העדיפויות, כך שבכלל המסגרות לגיל הרך בישראל ייהנו הילדים מטיפול של עובדות ועובדים בעלי הכשרה ומיומנות מתאימות, עובדים מטופחים ומושקעים שמבינים את גודל המשימה המוטלת על כתפיהם.

ועד אז אנו מחוייבות, כל אחת בתפקידה, למלוא האחריות והמאמץ. שרשרת של אחריות ומחוייבות.

שלכן,
נעמי