כמו חברותיי המנהלות, גם אני, כמנהלת מעון, עוסקת רוב הימים בחוסר בכוח אדם בשעות הבוקר המוקדמות. בהמשך היום אני עסוקה בין היתר בראיונות או בפניות לגופים שונים, העשויים לסייע לי בגיוס מטפלות ובסוף היום אני עשוייה להתמודד עם פניית הורה שמתלונן על חוסר במטפלות…..

אני חשה, שהנושא של גיוס ושימור מטפלות במעונות היום הופך עם השנים לחלק ניכר ומאתגר מסדר יומה של מנהלת מעון.

השנה עם סיום ועדות קבלה והיקף הרישום הגדול, החלו תהיות. ידעתי שאזדקק לכמות גדולה של מטפלות, 7 במספר. עם ההבנה, החלו להתעורר אצלי חששות ושאלות: איך אתמודד? מהיכן אביא ואגייס מטפלות נוספות? איך אצליח לשמר את אלו שתגענה? בליבי גמלה ההחלטה – אם זה מדאיג אותך ומדיר שינה מעיניך, עשי משהו בנדון. אל תשארי ב"אזור הדאגה".

אמרתי לעצמי כי הדרכים הרגילות והגישה בה נקטתי עד כה, לא הניבו פירות. אז התחלתי לחשוב ולנסות דרכים נוספות. למשל:
🌸מטפלות שהגיעו אליי – כבר לא הרצתי בפניהן מה זה ויצו ומה חשוב לי – אלא הקשבתי מה הן מחפשות ומה הן צריכות…..הסכמתי להתפשר – שאחת לא תפתח בבוקר, שניה תעבוד רק חצי יום והשלישית לא תסגור בסוף היום. ובכך הרווחתי 3 עובדות שלא יכולות אומנם לפתוח ולסגור כל יום, אך הן יכולות לתת למעון מענים שונים ובכך נותנות מענה לחלק מהצרכים בשעות היום.
🌸 דמויות נוספות שעבדו כסומכות במעון או בנות שרות ששירתו במעון, גוייסו לעבודה כמטפלות בסיום השירות שלהן או הליווי של ילד כזה או אחר. הן קיבלו ממני ומבנות הצוות סיוע בהיבט האישי, בהתארגנות לדירה וכד' והרווחנו אותן.
🌸מתנדבת שהתנדבה במעוני יום בשבוע, הסכימה לעבוד כמטפלת לפי הצורך, אט אט החלה לימודיה בסמינר הקיבוצים. ועם סיום הלימודים שובצה כגננת.
🌸פניתי לאימהות שילדיהן "בוגרי המעון" והן כבר לא אימהות שלנו בפועל, והצעתי להן לעבוד. לשמחתי אחת השתלבה בגנון ועובדת כבר 3 שנים, והשניה השתלבה בכיתת תינוקות.

כל זה התאפשר הודות למטפלות הותיקות שלי, שקיבלו את פניהן של המטפלות החדשות, סיפרו על העבודה – יתרונותיה וחסרונותיה, וחיבקו אותן בתחילת דרכן המיקצועית. הן לקחו אחראיות על קליטתן לא פחות ממני.

נראה לי שמה שקידם אותי לעבר מציאת פתרון למעון שלי בנושא כוח האדם, הוא בניית תוכנית אישית לכל מטפלת והבנת צרכיה. כמו גם ויתור על עמדות שהחזקתי בהן בעבר. רק גמישות שלי בקליטה רב גונית יותר של נשות צוות, קידמה אותי לעבר איוש המשרות.