שלכן, דר' נעמי מורנו
לא אחת אנו שואלים את עצמנו איך ניתן לבטא במילים מדייקות את החזון החינוכי והחברתי שלנו? איך נסלול, מעשה יום ביומו, את הנתיבים להגשמתו? איך נוכל לטפח ולבטא את היחודיות של כל אחת ואחד במעונות, ילד ומבוגר, תוך שמירה על מערכת ערכים חברתית רחבה, המותאמת לצורכי המאה ה-21?
שאלות אלה מקבלות משנה משמעות דווקא על רקע האתגרים בפניהם ניצבים מעונות היום המפוקחים, לילדים בגילאי לידה עד שלוש, בישראל. זהו הגיל המשמעותי ביותר להתפתחותם של תינוקות ופעוטות, שבו גם ההורים זקוקים לסיוע מסביבתם. זהו אף השלב בו ניתן ליצור חלון לשיויון הזדמנויות אמיתי ולצמצום פערים חברתיים עבור הילדים והוריהם.
יחד עם זאת, היפוך הפירמידה, כך שהמשאבים הממשלתיים יכוונו לתקופת חיים זו, נותרה עדיין בגדר הבטחה לא ממומשת.
אנו ברשת מעונות ויצו, הגוף המוביל בארץ של מעונות היום לגיל הרך, הפכנו את הפער הזה לשליחות של כולנו!
השבוע, קיץ 2018, קצת לפני סיומה של שנת לימודים וערב פתיחתה של שנה חדשה, התקיים כינוס ארצי של משתתפות תוכנית "מעונות מקדמים מנהיגות השתתפותית". 13 צוותי המעונות החלוצים, שבחרו ל"קפוץ למים", להכנס לתוכנית ולהרתם להובלתה, נפגשו בכדי לשתף בחוויות ובלמידה מהתהליך. היה זה מפגש מעורר השראה, הערכה ותחושה ברורה שאפשר גם אחרת. זאת, לאחר תהליך עבודה בן שנה שהחל עם מנהלות המעונות הללו וכלל עבודה עם צוותי המעונות, כשכל מעון עבד על תוכנית ודגשים יחודיים שהוצגו בפני המשתתפים.
יחד עם שותפינו במכון לחינוך דמוקרטי יצאנו למסע משותף. זהו מסע של חיפוש אחר מודל עבודה שיאפשר לנו להציע מעונות העונים על הצרכים העכשווים של ילדים והורים. מעונות שמייצרים סביבת עבודה המאפשרת השתתפותיות ומשמעות עבור צוותי המעונות, מודל שהמטפלות – מחנכות והמבשלות במעונות הן חוד החנית שלו!
בזימון ליום זה, כללנו ציטוט מדבריה של מרגרט אטווד – "הקול הוא מתנה אנושית, יש לטפח אותו ולהשתמש בו ככל האפשר, כדי שאדם יבטא עצמו במלואו". שמיעת קולן של המשתתפות, באמצעות הסיפור של כל מעון ומעון, היתה מטרתו המרכזית של הכינוס – המפגש התמקד במה חשוב לצוות, מהם השינויים הנדרשים ומהן הפעולות שבחרו העובדות לעשות בכל מקום.
אנחנו עדיין בתחילתה של דרך. אני מאמינה בפתיחות ובמנהיגות של מי שבחרו לקחת חלק בתהליך. התהליך ילך ויתבסס ברשת מעונות ויצו, הודות לכן, לחלום, לאומץ ולדבקות במטרה.
שלכן,
נעמי
