סיורים במעונות

מנהלת האגף, דר' נעמי מורנו

מנהלות וצוותי מעונות יקרים,

במסגרת הסיורים במעונות ובפרויקטים של האגף לגיל הרך, ביקרתי בשלושה מעונות בבאר שבע: במעון באר שבע "יחדיו" )בחסות פדרציית פנמה); במעון במרכז לגיל הרך (שהוקם על ידי קהילת מונטריאול ועיריית באר שבע); ובמעון באר שבע "יד ושם", ע"ש רוזליו קסטילנוס (בחסות פדרציית מקסיקו).

לכל הסיורים האחרונים

מעון יחדיו באר שבע

רשמי סיור / 'יחדיו', המעון הרב-תכליתי, 'יד ושם' – באר שבע

התחלה במעון "יחדיו"

הסיור החל במעון "יחדיו", בלב שכונה י"א בעיר, בה שיעור גבוה יחסית של משפחות שמצבן הסוציו-אקונומי קשה. בשכונה ריכוז גדול של משפחות אתיופיות ואף הוקם בה המרכז ליהדות אתיופיה.   

במעון יש שלוש כיתות בהן 77 ילדים, מתוכם 29 הופנו על ידי שירותי הרווחה. על אף שאינו פועל במתכונת של מעון רב-תכליתי, "יחדיו" מציע שירותיו לשיעור גבוה של אוכלוסיות מוחלשות, דבר המחייב התארגנות והסתייעות במשאבי הקהילה בתוכה הוא פועל. ואכן, המעון מוגדר כמעון קהילתי וממוקם בסמוך ליחידה להתפתחות הילד, המופעלת על ידי האגף לגיל הרך בויצו. במעון פועל מוקד קהילתי של המחלקה לעבודה קהילתית בעיריית באר שבע ושל ג'וינט-ישראל.

הצוות:

מנהלת המעון, איריס סרוגוארנון, בהכשרתה מורה בכירה לחינוך גופני עם התמחות בגיל הרך ובארגונומיה, רותמת בהצלחה את הידע הרחב שלה לטובת פעילות תנועתית לילדים ולעובדות. הצוות כולל 16 עובדות, וכן צוות פרא-רפואי. בנוסף, המעון מוכר כמסגרת הכשרה לסטודנטיות ממכללת "קיי", מכללה להוראה בבאר שבע.
במהלך ביקורי שוחחנו על האתגרים הייחודיים למעון – בין השאר מתן שירותים מועשרים לנזקקים, וכן על מצבו הכלכלי ומגבלות התקציב, וכמובן על המשך ביסוס הקשרים עם הקהילה.

השתלמויות, העשרה, ועוד:

– העובדה ש"יחדיו" מוגדר כמעון קהילתי, חושפת את הצוות למגוון רחב של הרצאות והדרכות, למשל תפקוד במצבי חירום, בהדרכת נציגי פיקוד העורף; סוגיות בהתפתחות הגיל הרך, בליווי פסיכולוגית מהיחידה לטיפול התפתחותי הצמודה למעון, ועוד.

– בשנת הלימודים הנוכחית הופעלה תוכנית "מעון ועוד", במסגרתה הועשר התפריט בבשר, תוספת חיונית, במיוחד לילדים שאינם אוכלים בשר בבית.

– צוות המעון מקדיש תשומת לב רבה לעבודה עם הורי הילדים, בין השאר בחגים. כמו כן מתקיימות הרצאות וסדנאות להורים על התפתחות ילדים בגילים הרלוונטיים.

– צוות המעון תומך במשפחות נזקקות באמצעות תרומות ואיסוף בגדים.

– כחלק מהשותפות בין ויצו לבין עיריית באר שבע, מתנדבות ממונטריאול, קנדה, השתלבו בהתנדבות בעבודת המעון.

סיימתי במעון יחדיו, והמשכתי למעון הרב-תכליתי במרכז לגיל הרך

שכונה ד', שאוכלוסייתה מורכבת ממשפחות חד-הוריות קשות יום, משפחות מעורבות של יהודים וערבים, וכו', מוגדרת כבר שנים כשכונת מצוקה. בלבה ממוקם המעון הרב-תכליתי שמהווה חלק מהמרכז לגיל הרך, ומופעל אף הוא על ידי האגף שלנו. במרכז פועלת יחידה התפתחותית ותוכניות נוספות לליווי ולקידום ילדים ומשפחות בסיכון, ובשל הקירבה הגיאוגרפית – מדובר בעוגן מקצועי לתמיכה במשפחות ובילדי המעון.

"מיסטר שף", תכנית ייחודית במעון ובה אבות המגיעים כל שבוע לפעילות, במהלכה הם מכינים ארוחה לילדי הצהרון. זוהי פלטפורמה כמעט יחידה בה מתקיים מפגש חווייתי בין חלק מהאבות הגרושים לבין ילדיהם

תמהיל האוכלוסייה במעון מאתגר וחריג במורכבותו, גם ביחס למעונות רב-תכליתיים אחרים, ורבים מוגדרים "ילדים בסיכון גבוה": במעון יש 4 כיתות – תינוקות, פעוטות וגנון, וכן כיתת צהרון לכ-20 ילדים בגילי 3-6. משולבים בו 91 ילדים: 72 מהם הופנו על ידי שירותי הרווחה; עשרה מתוכם בעלי צרכים מיוחדים. חלק מהילדים מגיעים למעון בכמה סבבי הסעות מרחבי באר שבע.

בנוסף להיותו רב-תכליתי, פועלת בו תוכנית "מסיכון לסיכוי", המשלבת ילדים עם צרכים מיוחדים.

זאת ועוד: ככל המעונות הרב-תכליתיים שלנו, השתלב המעון ב"תוכנית חוסן" – בשיתוף עמותת חוסן, ובתוכנית "מה עוזר לי כשקשה לי?", בשיתוף הקואליציה הישראלית לטראומה. מדובר בעוד תוכנית אגפית הפועלת במעון (ובחמישה מעונות נוספים שלנו בדרום), והיא מתאפשרת באמצעות מעורבות קרן אריסון. תוכנית זו תומכת בהעצמה לאמהות במעונות רב-תכליתיים.  

הצוות:

מנהלת המעון, רויטל זינו, משמשת בתפקידה שלוש שנים וחצי. בצוות 24 עובדות.

השתלמויות, העשרה, ועוד:

– העובדות לוקחות חלק במגוון תוכניות הדרכה, בין השאר: השתלמות בתחום ליווי התפתחותי; השתלמות למובילות כיתה; השתלמות בנושא תחושות וחושים בכיתת הבוגרים, שהועברה על ידי מפקחת המעון והובילה לבניית תוכנית עבודה בנושא, ועוד.

– עוד תוכניות המופעלות לטובת ילדי המעון ומשפחותיהם: טיפול בבעלי חיים, טיפול באומנות, טיפולים פרטניים של העובדת הסוציאלית של המעון, ועוד.

"הורה בהפתעה", פרויקט המופעל במעון, בו הורה מצטרף לפעילות הכיתתית.

"מיסטר שף", תוכנית ייחודית במעון ובה אבות (אותם היה קשה לגייס) המגיעים כל שבוע לפעילות אותה מובילות מטפלות המעון. ובמהלכה הם מכינים ארוחה לילדי הצהרון. חשוב לציין: זוהי פלטפורמה כמעט יחידה בה מתקיים מפגש חווייתי כזה בין חלק מהאבות הגרושים לבין ילדיהם.

– מנהלת המעון והעובדת הסוציאלית פועלות לאיגום משאבים ולמיצוי אפשרויות בקהילה, למשל: שיתוף פעולה עם "לקט ישראל", באמצעות דיאטנית קלינית; סדנאות רפלקטיביות שמועברות על ידי סטודנטיות לפסיכולוגיה, במסגרת הקשרים עם אוניברסיטת בן גוריון; סטודנטים-חונכים לילדי הצהרון; שילוב תלמידי תיכון במעון, במסגרת "מחויבות אישית", ועוד.

– בשיחה שקיימתי עם הצוות הוצגו בפניי מספר קשיים, שאחד מהם הוא הפעלתו של הצהרון במקלט אשר במעון.

סיימתי במעון הרב-תכליתי במרכז לגיל הרך, והמשכתי למעון ברחוב יד ושם

המעון התברך במספר רב של מתנדבים, חונכים לילדים מהכיתות הבוגרות, ומהווים דמות משמעותית לילדים בסיכון גבוה

בשנת 1952 נבנה המעון הראשון של ויצו בבאר שבע, בשכונה ג' ברחוב יד ושם. מאז ועד היום הוא מהווה מוסד חינוכי מוכר באזור. מזה כמה שנים הוא פועל כמעון רב-תכליתי, ולנוכח הוותק והצרכים המשתנים המבנה הוקם בשלבים, נוספו לו כיתות, חדרי שירותים, ועוד, והוא מוקף חצרות גדולות במיוחד.

במעון יש חמש כיתות, כולל כיתת טרום-חובה (גילי 4-5), וצהרון, והוא משמש ילדים מכל רחבי העיר, וכן מהפריפריה הסמוכה.

הצוות:

זוהי השנה הראשונה של אירית ספוז'ניקוב כמנהלת המעון. יחד עם העובדת הסוציאלית, נעמה סולומון, שאף היא חדשה, השתיים מתגברות בהצלחה על השלכותיו של משבר שהיה בעבר מול הורי הילדים במעון, וזאת יחד עם צוות של 22 עובדות.

ביקורי במעון השתלב עם ביקורה של נשיאת ויצו מקסיקו וצוות הנהלה בכיר של ויצו, לנוכח העובדה שפדרציית מקסיקו השקיעה בעבר וממשיכה כל העת לתמוך במעון באמצעות תרומות נדיבות ביותר, והודות להן מתפתחות הכיתות והחצרות. אורחי המשלחת התרשמו מהעשייה, מיישום התרומה וכן נדונו סוגיות בחיי המעון כמעון רב-תכליתי. על הפרק עלתה גם האפשרות להשמיש את החצרות הגדולות למען המעון, ואולי אף לפתוח את השימוש בהן לטובת השכונה.

השתלמויות, העשרה ועוד:

– מנהלת המעון והעובדת הסוציאלית לקחו חלק בהשתלמות בנושא מוגנות עובדים במעונות רב-תכליתיים, שסיפקה להן כלים וסייעה בהתמודדות נוכח גילויי תוקפנות ואלימות מצד הורים כלפי הצוות.

– הצוות השתתף ב"תוכנית חוסן", וכן בהשתלמות לצהרוני המעונות הרב-תכליתיים – "מה עוזר לי כשקשה לי?" – המסייעת בפתרון קונפליקטים במצבי לחץ יומיומיים.

– במעון מתקיימות תוכניות העשרה מגוונות, למשל: עידוד קריאה בשיתוף הורים, סבים וסבתות; תוכנית הדרכה לחיזוק התא המשפחתי; ימי שיא פתוחים לקהילה, ועוד.

– המעון התברך במספר רב של מתנדבים (עשרות סטודנטים!), חלקם חונכים לילדים מהכיתות הבוגרות, ומהווים דמות משמעותית וייחודית לילדים בסיכון גבוה.

– הודות לתרומת קרן אריסון, מתקיימת במעון גם תוכנית להעצמת אמהות ולחיזוק הקשר עם ילדיהן.

– בשיחת סיכום פנימית הוצגה ההתמודדות של המעון מול ההורים, גיבוש הצוות, אתגרי המבנה הגדול, ריבוי סבבי ההסעות למעון ונושאים נוספים, שחלקם מייחדים מעון ותיק ומתחדש זה.

סיכום:

אני מבקשת להביע תודה והערכה למנהלות המעונות – לאיריס סרוגו-ארנון, לרויטל זינו ולאירית ספוז'ניקוב. תודה לנעמה סולומון ולהילה מלקר, העובדות הסוציאליות (החדשות יחסית בתפקידן) במעונות הרב-תכליתיים בהם ביקרתי (הילה משמשת גם כעו"ס התוכנית "מסיכון לסיכוי"), ששיתפו באתגרים הרבים.

אנא העבירו הוקרתי לצוותים במעונות, על עשייה יומיומית תובענית ומסורה עם אוכלוסיות מגוונות (זכורה לי אמירה של אחת המטפלות "אם עושים זאת מאהבה – זה לא קשה"). אני מעריכה את האכפתיות, הדבקות והנחישות להתמודד בדרכים יצירתיות עם הצרכים והשינויים.

ועוד: תודה על האירוח ועל השיתוף – גם בקשיים וגם בהצלחות. הסיור איפשר לי להכיר את דרכי ההתמודדות שלכן עם סוגיות משותפות, שבאות לידי ביטוי ייחודי בכל מסגרת, ואת ההשקעה הרבה שלכן. התרשמתי מהדגש הרב המוקדש להובלת הצוותים וקידומם, ומעומק המחויבות שלכן.

ולגליה בקשי, מפקחת המעונות, ולירדנה אמיר, הממונה המינהלית שלהם, תודה על ההובלה, על המקצועיות ועל המשענת והתמיכה שאתן מהוות.

בברכת הצלחה,
נעמי

עוד כמה דברים

• ויצו מפעילה בבאר שבע עשרה מעונות, מתוכם מעון אחד במקום עבודה (עבור ילדי סגל אוניברסיטת בן גוריון), ושני מעונות רב-תכליתיים.

• תרומת קרן אריסון מאפשרת את ביצועה של התוכנית להעצמת אמהות ולחיזוק הקשר עם ילדיהן במעונות הרב-תכליתיים באזור הדרום.