מנהלת האגף, דר' נעמי מורנו
מנהלות וצוותי מעונות יקרים,
אני מבקשת לשתף ברשמי ביקורי שנערך בירושלים ובמבשרת בראשית פברואר. במסגרת הסיורים במעונות ובפרויקטים של האגף, קיימתי מפגשי עבודה במרפ"ד ירושלים (מרכז הדרכה אזורי) ובשלושה מהמעונות שלנו: בירושלים – במעון הגבעה הצרפתית, אשר משמש גם בית למרפ"ד וכן במבשרת ירושלים – במעון הר עצמון ובמעון הארבל.
לסיורים האחרונים
רשמי סיור בירושלים ובמבשרת מעון ויצו ירושלים בגבעה הצרפתית, מעונות ויצו הארבל וויצו הר עצמון במבשרת והמרפ"ד – מרכז ההדרכה האזורי
המרפ"ד - מרכז הדרכה לאזור ירושלים
התחלנו בפגישה במרפ"ד – מרכז ההדרכה לאזור ירושלים, שנפתח השנה וזוכה לבית חם במעון ויצו – הגבעה הצרפתית. במפגש לקחו חלק: חנה אברהם וטובה מקובקי – מפקחות מעונות ירושליים, רחל גנזל – רכזת קורסים בירושלים ורינת מאיר – מנהלת מעון הגבעה הצרפתית.
לרחל ניסיון מקצועי של 35 שנים במערכת החינוך הפורמלי ועתה היא לומדת להכיר את תחום החינוך והטיפול בגיל הרך ואת צרכי הלמידה של צוותי המעונות.
הקמת מרכז הדרכה בקומה נפרדת במעון הייתה מתוך רצון לאפשר ולהנגיש הכשרות מקצועיות והשתלמויות לצוותים באופן מוסדר ושיטתי. זאת, כמענה לצורך שעלה לא אחת. בישיבה סקרנו את הפעילויות הקיימות כיום במרפ"ד החדש (כולל קורס הכשרה לתפקיד מטפלת-חונכת, בהשתתפות 27 מחנכות-מטפלות ממעונות ירושלים). בנוסף, הוצג מיפוי צרכי ההשתלמות למחנכות-מטפלות, שעל בסיסו תוּכַן תכנית השתלמויות מותאמת. עלו אף הצעות להרחבת סוגי הפעילויות במרפ"ד ירושלים, כולל הדרכות הורים, הפעלת קורסים ייעודיים לצבירת גמולי השתלמות, הפעלת תוכניות הכשרה תוך כדי תעסוקה ושותפויות אפשריות לצורך איגום משאבים ומינוף.

דיברנו על פתיחה רשמית של המקום, בנוכחות הנהלת האגף ומנהלות מעונות בירושלים וסביבתה.
***
מעון ויצו ירושלים, הגבעה הצרפתית ע"ש רעיה יגלום בחסות פדרציית ויצו דרום אפריקה.
שכונת הגבעה הצרפתית שוכנת בצפון ירושלים. השכונה, צמודה לאוניברסיטה העברית בהר הצופים. כיום מתגוררת בשכונה ומתגוררת בה אוכלוסייה רב-גונית: דתיים, חרדים (בשנים האחרונות עברו משפחות חרדיות צעירות לשכונה), חילוניים וכן משפחות ערביות. במעון, בו 4 כיתות פוטנציאליות נמצאים כיום כ-45 ילדים בלבד והוא מתמודד מזה מספר שנים שנים עם אתגרים רבים, כולל מחסור בכוח אדם.
המנהלת, רינת מאיר, חדשה בתפקידה, הציגה את אתגרי המעון והקשיים היומיומיים, במיוחד בתחומי השיווק להורים וגיוס כוח האדם למעון, משימות המחייבות השקעה רבה מאוד ( 2 סוגיות מהותיות המוכרות למנהלות רבות). כמו כן, שוחחנו על ההדרכה שמקבלת המנהלת כיום ממנהלת לשעבר של ויצו ורינת הביעה את הערכתה לאיכות ההדרכה ובקשה אף להרחיבה.
על סדר היום במעון – פתיחת כיתת תינוקות נוספת, מתוך צפי לגידול בהיקף הרישום למעון. שוחחנו על ההשקעה הנדרשת לקראת פתיחתה של הכתה ועל הצורך בהשקעה בנראות המעון ובציוד במבואה ובכיתות. התרשמתי מקליטת ילדים ממשפחות חרדיות בכיתות הקיימות, תוך מתן כבוד הדדי, הכלה, סובלנות וסבלנות (קליטה המחייבת אף היא השקעה רבה ושאינה עניין טרוויאלי).
מכאן המשכתי למעון ויצו הארבל במבשרת ירושלים.
***
מעון ויצו מבשרת ירושלים – הארבל ע"ש קלדמן
המעון ממוקם בשכונה מטופחת במבשרת ירושלים והינו אחד מתוך ארבעה מעונות של ויצו במקום. במעון 3 כיתות עם 55 ילדים המשולבים בתינוקייה, פעוטון וגנון. המבואה והמעון בכללותו נראים מזמינים ומטופחים.

מנהלת המעון, רעות פרץ אף היא היא מנהלת חדשה, שהחלה את עבודתה בחודש דצמבר 2018. המנהלת מדריכה את המטפלות החדשות בצוות. בשנה הנוכחית ניתן דגש להשתלמויות הקשורות בנהלי עבודה, עבודת-צוות ועבודה עם ההורים. מוקד התוכן המרכזי הוא העשרת שפה באמצעות דקלום וסיפור. הצוות פועל להכנת סיפורים בהמחשה ולבניית פינה לשעת סיפור במבואה.
במעון מופעלת תכנית "מעון ועוד" הכוללת תפריט בשרי, פעילויות העשרה ("שעת סיפור", הפעלות בתנועה, חוג חיות) וכן פעילויות להורים ולילדים. בכיתת הגנון נהוגה החלפת ספר שבועית על פי בחירת הילד. זאת, במסגרת עבודה קבוצתית, בהנחיית המחנכות-מטפלות בכיתה.
המנהלת סיפרה על תהליך כניסתה לתפקיד ועל קבלת הפנים החמה מכל הגורמים: צוות המעון, צוות המנהלות והמפקחת. על רקע הרחבת מצאי המעונות במבשרת ירושליים גם מעון זה חווה בתקופה האחרונה ירידה בהיקף הרישום. רעות רואה זאת כאתגר. בשיחה דובר על דרכי שיווק אפשריות לקראת ההרשמה לשנת הלימודים הבאה – תש"פ.
***
מכאן המשכתי למעון ויצו הר עצמון
מעון ויצו מבשרת-ירושלים, הר עצמון בחסות פדרציית גרמניה
מעון חדש, שהוקם בעקבות פניית תושבים להרחבת היצע המעונות במקום. ילדי המעון מגיעים ממשפחות המתגוררות במבשרת ירושלים, גבעת יערים והר אדר.

המעון החדש, על החצרות המשודרגות שלו, ניפתח באפריל 2018 בניהולה של שושן חדד, עובדת ותיקה בארגון (מ-1995), בוגרת תוכנית עתודה ניהולית שנערך במסגרת האגף, שנהלה מספר מעונות בירושלים וסביבתה.
העובדות, חדורות מוטיבציה לביסוסו של המעון החדש וביניהן בוגרות של תכנית "הכשרה בהתאמה" (שהתבצעה בשיתוף עם שירות התעסוקה). המעון צומח בהדרגה: תחילה נפתחה כיתה אחת של תינוקות בשילוב פעוטות. הימים הראשונים של קליטת הילדים היו מאתגרים מאד. שיחות עם ההורים וכן הדרכות מרובות לצוות הביאו להפעלה מוצלחת ולשביעות רצון ההורים. עם תחילת שנת הלימודים הנוכחית (תשע"ט) נפתח המעון עם 59 ילדים ב-3 כיתות.
במעון משולבת תכנית "מעון ועוד" שבמסגרתה משולב תפריט בשרי ומתקיימות פעילויות מגוונות: ליווי התפתחותי לכיתת התינוקות, חוגי העשרה והארכת-יום. המעון מארח אחת לשבוע תלמידים מבית הספר, המשתלבים בכיתות במשחק עם הילדים. במעון מתקיימת גם פעילות משולבת של הורים וילדים.
מנהלת המעון והמפקחת הדגישו באוזני את הסיוע שהעניקו עובדות במטה האגף לפתיחה מסודרת של המעון וגיוס עובדות. הוצג כי לקראת שנת הלימודים הבאה (תש"פ) יושם דגש על המשך שיווק המעון ופיתוח פעילויות בקהילה.
לסיכום
אני מבקשת להביע תודה והערכה למנהלות המעונות בהם בקרנו – לשושן חדד, שממחישה היטב את האפשרויות הטמונות במסלולי הקידום של ויצו, לעינת מאיר ולרעות פרץ, שעושות צעדים ראשונים בתפקיד המאתגר כמנהלות המעונות. אנא העבירו תודתי גם לצוותים, בהם משולבות גם בוגרות תכנית "הכשרה בהתאמה", שבוצעה כפיילוט בשיתוף עם שירות התעסוקה.
בכל המעונות בהם ביקרתי הוצב יעד ברור של הגדלת מספר הילדים. התרשמתי מהשינויים והאתגרים העומדים בפני כל אחד מהמעונות, תוך הבנה שהנהגה של מעון מחייבת עקביות והשקעה רבה, במיוחד לאור האתגרים הנלווים לעבודתכן. זו בחירה לא פשוטה שלכן כמנהלות. תודה על האירוח ועל שיתוף בקשיים כמו-גם בהצלחות. לרחל גנזל – רכזת הקורסים באזור ירושלים איחולי הצלחה בתפקיד.
לחנה אברהם, מפקחת המעונות בהם ביקרנו, ולטובה מקובקי – מפקחת מעונות באזור ירושלים אף היא, שהצטרפה לביקור במרפ"ד: תודה על ההובלה, על המקצועיות ועל התמיכה הרגישה.
בברכת הצלחה,
נעמי






































